Führung

Wer Leistung will, muss sich und andere motivieren können.

Nur 10% der Führungskräfte arbeiten effektiv. Diese effektiven Führungskräfte zeichnen sich durch Entschlossenheit, Zielstrebigkeit und Reflektion aus. Sie haben eine langfristige und umfassende Perspektive und sie brechen aus vorgegebenen Handlungsstrukturen aus. Die restlichen 90% sind der eher forsche Managertyp, der wegen des Handelns willen agiert oder sie haben Angst, Fehler zu machen und verwenden die Zeit für Kleinkram und Routinetätigkeiten (Quelle: Bruch & Ghoshal, 2004).

 

Diese Ergebnisse bestätigt aktuell (2012) eine Studie von DDI. Sie macht zudem aus, dass es vielen Chefs an Empathie im Umgang mit Mitarbeitern fehlt. Titel „Führungskräfte versagen im zwischenmenschlichen Umgang“. Es geht um Themen wie beispielsweise konstruktives Feedback geben, bei Problemen unterstützen oder Sympathie und Antipathie.

 

Aber: Führung kann man lernen!

 

In unserem Verständnis von Führung stehen Führungskräfte in einem Spannungsfeld von Effektivität und Menschlichkeit. Es sind neben Managementkompetenzen auch Führungsgrundsätze, wie Vertrauen, Kommunikation und ein Beitrag zum Ganzen, gefragt. Dies alles macht heute eine Führungskraft aus.

 

Führungskräfte-Entwicklung (FKE)

"Wie investiere ich in die Zukunft und qualifiziere wirksame Führungskräfte?"


"Wie binde ich Leistungsträger an mein Unternehmen?"

  • Implementierung eines Führungskräfte-Entwicklungsprogramms
  • Standortbestimmung bzw. Potenzialeinschätzung
  • Entwicklungsgespräche
  • Individuelle Laufbahnplanung: Zielvereinbarungen, Qualifizierungsplan, Life-Balance
  • Auseinandersetzung mit Führungs-Rolle, - Grundsätzen, -Aufgaben und -Werkzeugen
  • Führungs- und Karriere-Coaching
  • Führungs-Trainings
  • Prozess-Kompetenz für Führungskräfte
  • Führung und Gesundheit

 

Nachwuchs-Führungskräfte: Das erste Mal Vorgesetzter

Unsere innovative Vorgehensweise basierend auf unserer langjährigen und erfolgreichen Arbeit und ist speziell für Führungs-Einsteiger,  -Umsteiger sowie -Nachwuchskräfte entwickelt worden. Im Mittelpunkt stehen beispielsweise Rollenklarheit, Delegieren und welche Herausforderungen sind zuerst anzupacken bzw. wie erreiche ich die größte Wirkung.
 Wir können das Programm für Sie so gestalten, dass wir Elemente eines Führungskräfte-Seminars mit den Vorteilen von persönlichem Coaching und der Flexibilität des eLearnings kombinieren.

 

Vorgehensweise. Die Inhalte werden flexibel auf Basis des Kundenbedarfs (Person, Umfeld und Unternehmen) ausgewählt.

  • Screening-Phase
  • Training-Phase
  • Transfer-Phase

 

Ihr Nutzen

  • Nachhaltiges Führungskräfte-Programm
  • Wirksame Führungskräfte
  • Motivierte Mitarbeiter und Teams
  • Kostenminimierung
  • Zeitersparnis; ggf. muss Führungskraft nicht Reisen
  • Erhöhung der Attraktivität als Arbeitsgeber

 

Haben wir Sie neugierig gemacht? Für ein persönliches Beratungsgespräch stehen wir Ihnen gerne unter Telefon 0711 / 66 48 22 62 zur Verfügung.