Organisations-entwicklung

Organisationsentwicklung & Change Management

Den Unternehmenswandel aktiv gestalten und MitarbeiterInnen mobilisieren. Organisationsentwicklung (OE) ist ein mittelfristig angelegter, kontinuierlicher und nachhaltiger Veränderungsprozess. Ziel ist es, die Arbeitsfähigkeit eines Unternehmens zu erhalten und zu fördern. Organisationsentwicklung hilft bei der Initiierung, Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systemen und Verhaltensweisen sowie bei der nachhaltigen Verbesserung operativer Ergebnisse.
Unternehmen sind gut aufgestellt für das, was sie gerade tun. Sind sie auch ausreichend auf die Anforderungen von morgen vorbereitet?
Was heißt es nun eine Veränderung zu initiieren?

Wichtig ist es verschiedene Phasen zu durchlaufen:
  • Orientierungs- und Analysephase
  • Zielfindung und -entscheidung: Worum geht es? Welchen nachvollziehbaren Nutzen bringt die Veränderung?
  • Zeitliche Taktung: Installation einer Steuerungsstruktur (Projektarchitektur)
  • Die soziale Dimension: Wer wird wann beteiligt und Umgang mit Widerständen
  • Change Kommunikation
  • Bearbeitung der Ziele in Teilprojekten und "Quick Wins"
  • Absicherung des Prozesses

..und den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen.

Bild Passion

Berücksichtigt man dieses - eine professionelle Begleitung auch auf der menschlich/persönlichen Ebene - und nicht nur auf der Inhaltlichen, wären viele Veränderungsprojekte erfolgreicher (Frauenhofer-Institut, 2011).

Anlässe für Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse:
  • Die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern
  • Transformation, um die Zukunft zu gestalten
  • Generationswechsel in der Geschäftsführung
  • Neustrukturierung oder Restrukturierung
  • Einführung einer neuen Produktionsanlage
  • Einführung agiler Prinzipien und Ausbau der Selbstorganisation
  • Klarheit zu Rollen, Prozessen und Strukturen
  • Optimierung von Abläufen und Prozessen
  • Fusion und Übernahmen
  • Trennungs-Management
  • Verbesserung der Zusammenarbeit/Kooperation zwischen Unternehmensbereichen
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Einführung von Entwicklungsgesprächen

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